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天天關(guān)注:“三力合一”助力班組建設(shè)結(jié)碩果

來源:東方資訊

江西中煙井岡山卷煙廠動力車間運行班是一個以“和諧發(fā)展,效益并進”為目標的雙型班組,全班員工堅持愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,不斷夯實各項基礎(chǔ)管理工作,持續(xù)提高班組建設(shè)水平,有效保障全廠水、電、氣、汽保供質(zhì)量無差錯。


(資料圖片)

近年來,該班組奮發(fā)向上,團結(jié)互助,先后榮獲江西省“工人先鋒號”“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”“全國質(zhì)量信得過班組”等稱號。

2023年,江西中煙井岡山卷煙廠動力車間運行班獲2023年度“全國工人先鋒號”稱號。

夯實管理基礎(chǔ),提升核心競爭力

“基礎(chǔ)管理是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ),要謹記于心、踐之于行 。”在班組交流上,運行班班長肖昭昌分享自己的工作心得。

動力車間運行班緊緊圍繞“和諧+效益”目標,以全員參與求卓越的思路、以推陳出新求進步的自覺,立足崗位,務(wù)實創(chuàng)新,不斷完善分層目標體系,深入推進構(gòu)建班組工作運行機制,努力創(chuàng)建一流班組,最大限度激發(fā)“細胞”活力。

強化組織保障,設(shè)立班委會并確定各班委總體職責,通過班委帶頭引導提升班組人員工作的積極性,加強班組成員責任意識,持續(xù)提升班組的向心力和凝聚力。

建立工作會議制度,定期召開班委會,加強班委之間的溝通交流。同時,結(jié)合班前會、周例會等會議,對“和諧型”班組理念進行宣貫,逐步形成相互支持、相互理解的班組氛圍,不斷加快“和諧型”班組建設(shè)。

完善制度建設(shè),結(jié)合日常工作中發(fā)現(xiàn)的各項問題,建立健全各項班組制度建設(shè),將制度建設(shè)細化到班組日常的每一項工作中,班組制定了制度方案,以制度執(zhí)行不斷提升班組管理水平。

營造和諧氛圍,激發(fā)團隊凝聚力

“一二一、一二一......”在齊心協(xié)力搖擺橋上,大家異口同聲地喊著口令,終于越過由鋼索搭造的搖擺橋?!皥F建活動既放松了大家的身心,緩解了壓力,還讓大家感受了集體活動的快樂?!鼻嗄陠T工湯雄麗感慨道。

動力車間運行班注重團隊建設(shè),班組先后開展了豐富多彩的團建活動。通過各種形式豐富員工文化生活,樹立員工之間積極溝通、相互信任、團結(jié)協(xié)作的意識,營造團結(jié)和諧的氛圍,增強員工的責任感,提高團隊的向心力。

通過開展志愿者活動,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,發(fā)揚友愛、互助的志愿精神,強化班組成員助人為樂、勇于奉獻的雷鋒精神。

溫小平是動力車間的一位老職工,一場突如其來的疾病打破了他原本幸福的生活。動力車間運行班了解到情況后,立即組織愛心捐款活動,號召和倡議車間職工奉獻愛心,幫溫小平及其家人渡過難關(guān)。

“謝謝車間和班組對我的關(guān)心,讓我感到了組織帶來的溫暖。”溫小平對看望他的班組成員說道。

長期以來,動力車間運行班主動把員工的冷暖掛在心間,用真心和真情關(guān)愛每一位班組成員。班組深入了解并努力解決每位成員的實際困難,以和諧共創(chuàng)班組家文化為契機,增加班組凝聚力,讓每一位班組成員切實融入進班組和諧氛圍中。

聚焦工作創(chuàng)新,強化保供支撐力

動力車間運行班加強與生產(chǎn)管理科以及各生產(chǎn)車間的協(xié)同聯(lián)動,合作開展預混貯葉間節(jié)能項目,通過優(yōu)化生產(chǎn)運行組織模式,加強與各部門之間的溝通交流,減少預混貯葉間溫濕度保供時間,有效降低預混貯葉間空調(diào)機組保供電耗及蒸汽用量。該項目年節(jié)約電和天然氣費用共約63553元,為推動企業(yè)綠色發(fā)展貢獻力量。

班組積極搭建技能競賽平臺,通過開展“空調(diào)操作競賽”“污水操作競賽”“女工技能競賽”等活動,推動以賽促學、以賽促訓、以練促戰(zhàn),不斷提升班組員工操作技能“硬實力”,為推動保供服務(wù)工作提質(zhì)增效提供保障。

圍繞提升工藝質(zhì)量水平,班組成立質(zhì)量改善小組,定期開展培訓活動,組織成員積極參與六源、改善、一點課等活動,不斷激發(fā)員工工作創(chuàng)造性。同時,在周例會上圍繞近期質(zhì)量檢查情況、質(zhì)量月活動等情況進行通告,時刻提醒員工繃緊質(zhì)量管理這根弦。在落實三級點檢制度過程中,及時上報異常情況,并定期收集崗位人員關(guān)于質(zhì)量方面的建議,營造全員參與、主動向上、重視質(zhì)量的班組氛圍。

在過去的一年里,車間各項保供指標均達標,斷供次數(shù)0次,保供質(zhì)量投訴0次,單次影響卷包制絲生產(chǎn)時間0小時,高效完成了水、電、氣、汽保供工作。

動力車間運行班將以此為契機,團結(jié)一心,齊心協(xié)力,繼續(xù)營造積極向上的和諧工作氛圍,帶動更多員工轉(zhuǎn)變觀念、立足本職,為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運行保駕護航。(徐骕)

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